http://edit-publis-shs.univ-rouen.fr/rmt Revue Marketing Territorial fr https://publis-shs.univ-rouen.fr/rmt/1070.html Le coût des Jeux Olympiques et Paralympiques est un enjeu central de l’organisation de ces évènements, autant pour des raisons financières que politiques. Les dépassements budgétaires des JOP, devenus un objet d’étude et un lieu commun journalistique, sont construits comme un problème public par les groupes militants opposés à l’accueil de cette compétition. L’article montre, à partir d’une comparaison entre Albertville 1992 et Paris 2024, comment l’impératif de transparence budgétaire s’est imposé dans les discours et les pratiques face à la contestation des Jeux et l’omniprésence de la dette publique dans le champ politique. Both for financial and political reasons, the cost of the Olympic and Paralympic Games is paramount in organizing such an event. Cost overruns are now under scientific and mediatic scrutiny, and anti-Olympic activists have increasingly framed them as a social problem. Based on a comparison between Albertville 1992 and Paris 2024, the article shows how budget transparency has become a norm in the making of the Games. Mechanisms of budgetary control address the defiance against the Olympic Games, as well as public debt debates within the political field. Wed, 12 Feb 2025 00:00:00 +0100 https://publis-shs.univ-rouen.fr/rmt/1070.html https://publis-shs.univ-rouen.fr/rmt/1085.html Ce numéro thématique est le fruit du partenariat éditorial entre la Revue Marketing Territorial (RMT) et à la fois le Centre d’Études et de Recherches Olympiques de l’Université de Rouen Normandie (CEROUEN), l’Académie Nationale Olympique Française (ANOF) et son Centre d’Études Olympiques Français (CEOF). En effet, le CEROUEN, l’ANOF et son CEOF ont conjointement organisé une série de manifestations scientifiques autour des défis de l’olympisme et du paralympisme, facilitant ainsi le développement de recherches olympiques et paralympiques innovantes. C’est aussi le second numéro de la revue à s’intéresser à l’olympisme mais cette fois en se concentrant sur Paris, dont un texte sur l’édition de 1924. Le rêve olympique est né à Paris. Ville hôte des Jeux à trois reprises en 1900, 1924 et 2024, la capitale française a toujours suivi l’idéal olympique du fondateur des Jeux modernes, Charles Pierre Frédy, baron de Coubertin, qui rêvait de construire un monde meilleur à travers le sport et les valeurs qu’il porte. Il s’agit ici de mettre en avant une sélection de plusieurs productions académiques qui s’intéressent à l’analyse de plusieurs éditions des Jeux organisées sur ce territoire. Ce numéro thématique, envisagé avant le début des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, propose une diversité de recherches disciplinaires et interdisciplinaires. Il conjugue les approches de onze chercheurs issus d’universités et d’unités de recherche françaises ou étrangères. Premièremen Wed, 12 Feb 2025 00:00:00 +0100 https://publis-shs.univ-rouen.fr/rmt/1085.html https://publis-shs.univ-rouen.fr/rmt/1042.html Cet article examine l’impact des Jeux Olympiques et Paralympiques sur les territoires en mettant en lumière les défis de la gestion de l’héritage immatériel et organisationnel. Nous soulignons l’importance de la communication entre les acteurs impliqués dans la préparation des JOP pour garantir une coexistence harmonieuse des touristes et des habitants malgré des différences de représentation. Nous identifions deux catégories d’acteurs : ceux du tourisme qui n’accueillent pas d’épreuves des JOP et ceux qui les accueillent, chacun ayant des stratégies distinctes pour tirer parti de l’événement. Les relations entre les acteurs, bien que nécessaires pour la coopération, peuvent conduire à des conflits. A travers une enquête qualitative, nous interrogeons les acteurs des Jeux afin de comprendre leurs points de vue, positionnements, avantages et contraintes afin d’identifier l’héritage organisationnel que suscite la préparation de ce méga-événement pour les acteurs touristiques franciliens. This article examines the impact of the Olympic and Paralympic Games on territories, highlighting the challenges of managing intangible and organisational heritage. We highlight the importance of communication between the stakeholders involved in the preparation of the Olympic Games to ensure the harmonious coexistence of tourists and residents despite differences in territorial representation. We identify two categories of stakeholders: those involved in tourism who are not hosting Olympic Games events and those who are, each with their own strategies for taking advantage of the event. Relationships between stakeholders, while necessary for cooperation, can also lead to conflict, and coordination between territories presents challenges. Through a qualitative survey, we are interviewing the actors involved in the Games in order to understand their points of view, positioning, advantages and constraints, and to identify the organisational legacy that the preparation of this mega-event is creating for the tourism players in Ile-de-France. Wed, 29 Jan 2025 00:00:00 +0100 https://publis-shs.univ-rouen.fr/rmt/1042.html https://publis-shs.univ-rouen.fr/rmt/1068.html En tant que « spectacle sportif le plus regardé du monde » (Bell et Coche, 2020) les Jeux Olympiques (JO) d’été rassemblent plus de 10 000 athlètes tous les quatre ans et environ trois fois plus de personnes exerçant dans le domaine des médias dont le traitement de l’événement influe indéniablement sur l’image internationale des territoires qui accueillent la compétition (Houllier-Guibert, 2019 ; Broudehoux, 2020). Beaucoup désignent les JO de Berlin en 1936 comme le début du spectacle olympique mondial car ils ont été les premiers à être diffusés à la télévision, et la recherche de grandeur d’Adolf Hitler ainsi que son souhait d’utiliser l’événement comme un outil de propagande pour sa politique ont inspiré la tradition désormais ancrée du relais de la torche. Cependant, l’hypothèse émise par cette réflexion est que la véritable naissance du spectacle médiatique sportif, suivie par la construction médiatique des sportifs en héros et vedettes (Bell et Coche, 2020), a eu lieu 12 ans auparavant, à Paris, lors des premiers Jeux diffusés en direct à la radio. Paris 1924 a marqué un tournant dans le mouvement olympique moderne avec des effets directs et indirects encore d’actualité, y compris les pratiques de construction d’images des territoires que les villes hôtes utilisent à des fins de marketing territorial. Au début des années 1920, alors que le monde se remettait de la Première Guerre mondiale et d’une épidémie mondiale de grippe espagnole, le père moderne des JO et présid Tue, 10 Dec 2024 00:00:00 +0100 https://publis-shs.univ-rouen.fr/rmt/1068.html https://publis-shs.univ-rouen.fr/rmt/1032.html Cet article met l’accent sur la gestion de l’héritage des méga-événements, en se penchant particulièrement sur les Jeux olympiques et paralympiques de Paris 2024. Il explore la complexité de cet héritage, englobant des aspects matériels et immatériels, et intégrant de nombreuses dimensions : culturelle, économique, sociale, environnementale. À travers une observation participante menée au sein de l’organisation des Jeux, notre étude se concentre sur les dispositifs permettant à l’organisation d’assurer un pilotage et une gouvernance de l’héritage. Nos résultats montrent qu’une planification précoce et une vision partagée, une unité dédiée et des mécanismes novateurs de suivi et de contrôle de l’héritage ont joué un rôle majeur. Nous analysons aussi deux programmes phares, Terre de Jeux 2024 et Club Paris 2024, qui illustrent la dimension immatérielle de l’héritage et sa transmission à travers des communautés d’apprentissage. En conclusion, nous discutons des perspectives et des limites des dispositifs de gestion de l’héritage pour les organisations temporaires. This article focuses on the management of the legacy of mega-events, studying the case of the Paris 2024 Olympic and Paralympic Games. It explores the complexity of this legacy, which encompasses both tangible and intangible aspects and covers multiple dimensions: cultural, economic, social and environmental. Through participant observation conducted within the Paris 2024 organization, our study examines the management mechanisms that enable the organization to shape, steer, and manage this legacy. Our findings highlight the critical role of an early shared vision, a unit dedicated to legacy development, and innovative monitoring and control devices. We also analyze two flagship programs, Terre de Jeux 2024 and Club Paris 2024, which are detailed to illustrate the intangible dimension of the legacy and the role of communities in its transmission. Finally, we discuss the perspectives and limitations of legacy governance and management in temporary organizations. Fri, 06 Dec 2024 00:00:00 +0100 https://publis-shs.univ-rouen.fr/rmt/1032.html https://publis-shs.univ-rouen.fr/rmt/1063.html En 2024, les Jeux Olympiques et Paralympiques (JOP) se déroulent en France. Cet évènement historique réunit des athlètes du monde entier dans un esprit de compétition souhaité sain, d’excellence et d’amitié. À l’occasion de ce rassemblement, les valeurs universelles de l’Olympisme et du Paralympisme, telles que le respect, le courage, la détermination, l’inspiration et l’égalité sont mises en avant. Effectivement, « l’important aux Jeux Olympiques n’est pas de gagner mais d’y prendre part »1. Cette citation à destination des sportifs trouve également un sens pour les bénévoles, aussi appelés des volontaires2. D’ailleurs, des événements planétaires pouvant modifier la position géopolitique d’un territoire, aux manifestations sportives locales, la réussite d’un projet événementiel tient souvent à la performance des volontaires (Ferrand et Chanavat, 2006). Aussi, afin de faire vivre et de contribuer à l’organisation des JOP de Paris 2024, 45 000 volontaires sont recherchés par le comité d’organisation. La réussite de cet évènement planétaire repose également sur leur performance et en cela, trois missions leur seront confiées : apporter une aide afin de garantir la qualité de l’expérience vécue par tous les acteurs des jeux être au service de la performance sportive faciliter l’organisation Depuis une quinzaine d’années, les travaux sur les événements sportifs se renforcent. Les Jeux Olympiques ont donné lieu à de nombreuses recherches sur les impacts de cette manifestation sur Fri, 06 Dec 2024 00:00:00 +0100 https://publis-shs.univ-rouen.fr/rmt/1063.html https://publis-shs.univ-rouen.fr/rmt/1016.html Nous nous intéressons dans cet article à la dimension éthique des JOP de Paris 2024, à travers notamment la « Charte éthique » construite pour des « jeux exemplaires », et nous analysons les valeurs mises en avant dans la communication numérique autour de « l’Excellence environnementale ». Notre propos questionne la portée de notions telles que « Héritage » et « Durabilité », au regard de l’empreinte environnementale des JOP, et des critiques portant notamment sur la construction et la pérennité des infrastructures liées aux Jeux. Notre étude située en Analyse du discours (en Sciences du langage) et en Sciences de l’Information et de la Communication, porte sur les éléments de langage retenus par Paris 2024 et sur la mise en discours des valeurs écologiques. On repère une importante évolution dans l’engagement de la ville organisatrice. In this article, we focus on the ethical dimension of the Paris 2024 Olympic Games, in particular through the "Ethical Charter" built for "exemplary games", and we analyze the values put forward in digital communication around "Environmental Excellence". We question the scope of notions such as "Legacy" and "Durability", in light of the environmental footprint of the Olympic Games, and the criticisms levelled at the construction and durability of the infrastructure linked to the Games. Our analysis focuses on the language used by Paris 2024 and the way in which ecological values are expressed. We note a major shift in the organizing city's commitment: from zero-carbon Games to climate-positive Olympic Games. These elements are to be found in a number of commitments and press releases, and the evolution in commitment is initiating a new concept and a new standard for the organization of sporting events. A Committee for the Ecological Transformation of the Games (initially dubbed the "Committee for Environmental Excellence") has even been set up, and there is talk of Games "of a new era" and Games "aligned with the Paris Agreement". Thu, 05 Dec 2024 00:00:00 +0100 https://publis-shs.univ-rouen.fr/rmt/1016.html https://publis-shs.univ-rouen.fr/rmt/998.html Depuis 1985, le programme des Capitales européennes de la culture a donné lieu à de nombreuses formes de filiation et d’émulation, qui s’insèrent dans un contexte d’événementialisation des territoires. Cet article examine une série de labels « capitales » de l’échelle micro-locale à l’échelle globale afin d’observer les pratiques institutionnelles, professionnelles et culturelles auxquelles la diffusion de ces labels a donné lieu. A partir de l’analyse de l’état de l’art et d’une comparaison systématique de plusieurs cas, ce travail offre un panorama réflexif et suggère des pistes de recherche inédites sur un phénomène qui a intéressé les géographes, les sociologues, les anthropologues, les urbanistes et qui, toujours en expansion après quarante ans, ne cesse d’interroger la communauté scientifique sur les effets qu’il a sur la société contemporaine. Since 1985, the European Capitals of Culture programme has given rise to numerous forms of filiation and emulation, good examples of a wider context of eventization in territorial policies. This article examines a series of examples of ‘capital’ labels from the micro-local to the global scale in order to observe the institutional, professional and cultural practices which emerged in relation with. Based on an analysis of the state of the art and a systematic comparison of several cases, this work aims to offer a reflective overview and suggest new research paths into a phenomenon that has interested geographers, sociologists, anthropologists and urban planners and which, still expanding after forty years, continues to question the scientific community about the effects it has on contemporary society. Wed, 20 Nov 2024 00:00:00 +0100 https://publis-shs.univ-rouen.fr/rmt/998.html https://publis-shs.univ-rouen.fr/rmt/1013.html Le label Capitale européenne de la Culture (CEC) cristallise pendant une année une stratégie culturelle à l’échelle d’une ville ou d’une région. En tant qu’instrument de politique culturelle et d’européanisation, le titre a vu ses intentions évoluer depuis 1985, année où Athènes fut désignée première Ville européenne de la Culture. Les succès emblématiques de Glasgow et de Lille accolent aujourd’hui au titre un enjeu de revitalisation urbaine et de développement territorial ; des enjeux de cohésion sociale et de participation citoyenne y sont désormais également associés. L’ambition de ce numéro est de prolonger le colloque consacré aux enjeux du label CEC pour le développement territorial, qui s’est tenu à l’Université de Rouen (laboratoire NIMEC) en janvier 2023, en collaboration avec l’Institut de Science Politique Louvain Europe de l’UCLouvain. Il s’agit plus spécifiquement d’interroger les processus présents dans la fabrique de la candidature et de l’année labellisée au titre de CEC, d’appréhender les jeux d’acteurs et d’analyser les effets, transformatifs, structurants ou éphémères de ce méga-événement. La diversité des articles, de par les disciplines représentées (sciences de gestion, sociologie, sciences politiques, géographie, architecture), les approches et les terrains étudiés, rend compte de cette multiplicité de trajectoires tout en relevant quelques constances. Le label CEC illumine pendant une année une ville ou une région autour de réalisations culturelles. I Wed, 20 Nov 2024 00:00:00 +0100 https://publis-shs.univ-rouen.fr/rmt/1013.html https://publis-shs.univ-rouen.fr/rmt/1007.html Les Jeux olympiques de Paris en 2024 constituent un phénomène total qui attise la curiosité des chercheurs dans tous les domaines. L’ouvrage édité par Alexandre Faure apporte un regard particulier qui découle de la mise en œuvre d’un projet de recherche intitulé « Olympic Games and Global Cities », mené au sein de la Fondation France-Japon de l’EHESS. Ce programme fondamentalement international a permis de mobiliser des chercheurs pour croiser leurs regards sur les Jeux Olympiques dans les métropoles. Le premier chapitre est consacré à la présentation de ce projet de recherche qui explique le sous-titre de l’ouvrage. En effet, Alexandre Faure pose d’emblée l’hypothèse que la crise des candidatures que traverse le Comité international olympique (CIO) conduit à recentrer l’organisation de l’événement autour des villes mondiales historiques de l’Olympisme. Ainsi, Tokyo, Paris et Los Angeles sont au cœur des analyses. Trois villes qui accueillent respectivement les Olympiades d’été de 2020, 2024 et 2028 et ont accueilli celles de 1900 et 1924 pour Paris, 1932 et 1984 pour Los Angeles et 1964 pour Tokyo. Ces métropoles mondiales constituent un refuge pour le mouvement olympique à la recherche d’une nouvelle légitimité. En liant la crise du CIO et le devenir de ces villes globales, Alexandre Faure cible les enjeux à la fois les plus déterminants et les plus problématiques de l’accueil des Jeux olympiques. L’ouvrage est divisé en deux parties qui structurent l’analyse. La première Tue, 19 Nov 2024 00:00:00 +0100 https://publis-shs.univ-rouen.fr/rmt/1007.html